社会人が本当に必要なビジネススキル

業種関係なくビジネスに必要となるビジネススキルを紹介します。習得することで年収を数倍UPさせた自分の実績をベースに書いていきます

【良いプレゼンとは何か?】パワポ作成や話し方よりも重要なこと

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【本当にMECEを使えてますか?】MECEの使い方

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【自分が払っている税金がいくらか知ってますか?】サラリーマンが所得税を計算する方法

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【実はあなたも価格交渉で失敗している?】交渉におけるバイアス

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【社会人必須スキル】交渉スキルを論理的に捉える

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、私が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【社会人の必須スキルになる?】デジタル時代に身につけるべきスキル

最近、デジタル時代やDX(デジタルトランスフォーメーション)というコトバを聞かない日はありません。 では、デジタル時代やDX(デジタルトランスフォーメーション)が当たり前になっていく中で、知識やスキルとして何を身につけるべきなのか、改めて考えて…

【出来る人が必ず理解している】なぜ、ビジネスに分析スキルが必要か

仕事をする中で、自分なりに頑張って考えて提示したけど、評価はボロボロ。。なんてことないでしょうか? それは、ビジネススキルとして必要な分析スキルが不足していることが原因ではないですか? これを読めば、「なぜ?分析スキルが必要か」、「何を?学…

【プロジェクトマネージャは当然知っている?】EVMを利用した進捗管理

どんな仕事でも、さまざまなプロジェクトがあると思いますが、プロジェクトを進めるうえでとても大事になるのが、進捗管理です。 進捗管理によく使われる方法として「EVM(Earned Value Management)」があります。 プロジェクト管理の経験がある方であれば…

【あなたの会社や業界は3年後もあるか?】デジタル時代で変化するビジネスモデルを捉える方法

デジタル時代と言われ、様々な新しい企業が生まれています。一方で、すべての会社がデジタル時代で生きていける訳ではありません。 デジタル時代では、新しいテクノロジーによって、あなたの業界の常識が大きく変わり、あなたの会社は必要無くなるかもしれま…

【デジタル時代には知っておくべき】新技術の見方

今は「デジタル時代」と言われ、様々な新しいテクノロジーが出てきています。次から次に新しいテクノロジーが耳に入ってきますが、どの新技術をビジネスに利用しようと考えればよいのでしょうか? 1つの指標になる見方をご紹介します。 幻滅期に入ったテク…

【利益を出すには当然知っている?】損益分岐点売上高の求め方

会計には「財務会計」と「管理会計」がありますが、管理会計において、絶対にしっておくべきものが、損益分岐点です。 ※財務会計と管理会計については、以下を参照 www.wisdom-advance.com 損益分岐点は利益=0のポイント 損益分岐点とは、売上とコストが同…

【社会人でも以外と知らない?】貸借対照表(BS)の見方

会計には、「財務会計」と「管理会計」がありますが、今回は「財務会計」で利用する財務三表の1つである、貸借対照表(BS)の見方について改めて見ていきます。 ※「財務会計」と「管理会計」については以下 www.wisdom-advance.com 貸借対照表(BS)は損益…

【新入社員も知っている?】損益計算書(PL)の見方

会計には、「財務会計」と「管理会計」がありますが、今回は「財務会計」で利用する財務三表の1つである。損益計算書(PL)の見方について改めて見ていきます。 ※「財務会計」と「管理会計」については以下 www.wisdom-advance.com 損益計算書(PL)を見た…

【社会人であれば必ず知っている】財務諸表について知る

会計には、「財務会計」と「管理会計」が存在することを以下の記事で書きましたが、今回は財務会計の話です。 www.wisdom-advance.com 社会人であれば「財務諸表」という言葉を必ず聞いたことあると思いますが、改めて復習しておきましょう。 「財務諸表」と…

【目標に対してしっかり設定できてますか?】KPIの利用手順

KPI(Key Performance Indicator)をあなたも聞いたことがあるかと思います。 営業職であれば、会社で設定されているかもしれませんね。 KPIとは、 目標を達成するための指標 です。 会社から設定されるだけでなく、あなた自身の目標に対して設定して、目標…

【社会人なら知っておくべき会計の種類】管理会計と財務会計

社会人のあなたでも会計と言われると、少し近寄りがたいイメージがあるのではないでしょうか? しかし、社会人であれば、会計について知っておく必要があります。なぜなら、社会人の価値は、常にお金で評価されるものだからです。 そのお金のことを把握する…

【なぜあなたの主張が理解されないか?】因果関係の確認ポイント

仮説思考やロジックツリーを用いて、主張を展開する時に、なぜか賛同が得られなかったり、納得してもらえないことがありませんか? その時は因果関係を見直すべきです。 因果関係の3つの見直しポイント 仮説思考やロジックツリーの利用手順を紹介してきまし…

【問題解決に時間をかけすぎていませんか?】実践すべき問題解決の手順

あなたは仕事で問題解決をする際に、無駄に時間を取られていませんか? 無駄に悩みすぎていませんか? それは、ビジネスに関わる上で基本中の基本である、問題解決の手順を理解出来ていないからかもしれません。 問題解決の手順 実践すべき問題解決の手順は…

【交渉上手は知っている?】ZOPAとBATNA

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【なぜ、あなたの提案は価値がないのか?】仮説思考でクリティカルシンキング

よく考えずに提案や考えを述べていませんか? あなたが仕事で上司やクライアントに提案をする際に、「思ったより評価されないな?」と思うときがありませんか? 上司の言う通りに提案したのに、あまり評価されないな? 過去の提案内容を再利用したのに、あま…

【影響を与えている要因見えてますか?】散布図の使い方

分析フレームワークを学ぶ必要性については、以下の記事でお話しましたが、 www.wisdom-advance.com 実際に分析フレームワークの使い方についてお話します。 今回は、「散布図」です。 散布図を利用する目的 散布図の利用手順 実用例 散布図を利用する目的 …

【与える影響を操作できる?】アンカリングとフレーミングの考え方

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【データ不足だと思考が止まってませんか?】フェルミ推定の使い方

分析フレームワークを学ぶ必要性については、以下の記事でお話しましたが、 www.wisdom-advance.com 実際に分析フレームワークの使い方についてお話します。 今回は、第3回として「フェルミ推定」です。 フェルミ推定を利用する目的 フェルミ推定の利用手順…

【その選択肢を選んだ根拠を示せますか?】ディシジョンツリーの使い方

分析フレームワークを学ぶ必要性については、以下の記事でお話しましたが、 www.wisdom-advance.com 実際に分析フレームワークの使い方についてお話します。 今回は、第2回として「ディシジョンツリー」です。 ディシジョンツリーを利用する目的 ディシジョ…

【あなたの主張はロジックが通ってますか?】ロジックツリーの使い方

分析フレームワークを学ぶ必要性については、以下の記事でお話しましたが、 www.wisdom-advance.com 今回から実際に分析フレームワークの使い方についてお話します。 まず、第1回として「ロジックツリー」です。 ロジックツリーを利用する目的 ロジックツリ…

【知らないと絶対に結果を出せない】分析スキル向上のために学ぶこと

以前、なぜ分析スキルを学ぶ必要があるのか、について説明しました。 【出来る人が必ず理解している】なぜ、ビジネスに分析スキルが必要か - ベーシックビジネススキル提供 今回は、では分析スキルを向上させるために、何を学べばいいかについて記載していき…

CISOの役割【withコロナで必要になるセキュリティと経営】

CISO(Chief Information Security Officer 最高情報セキュリティ責任者)を皆さんご存知でしょうか。 以外と知らない方も多いかもしれませんが、このBlogで役割と必要性を知ってください。withコロナでよりデジタルな経営が求められるのは間違いなく、必然…

何故CxOという呼び方をするのか【理解しておくべきポイント】

現在では、企業の上層部に対して、「社長」「執行役員」という名称よりも「CxO」という名称が使われるようになったかと思います。会社員であれば、その理由をポイントだけでも理解しておく必要があります。 よくわからない役職の責任を明確化したもの まず、…

システム設計で意識すべきセキュリティ【8つの原則を理解する】

セキュアな設計のために意識すべき8つの原則 システム設計時点で、セキュリティ対策を講じなければばならない。なぜならば、開発後にセキュリティを高めようとしたところで、余計なコストや期間が必要になってくるからだ。そのため、設計時点からセキュリテ…

セキュリティインシデントに備えてやっておくべきこと【担当者がすべき最低限の4つのこと】

セキュリティ担当者に任命された場合、インシデントに備えてどういった準備が必要なのか、最低限なことを記載します。 セキュリティインシデントに備えてやっておくべき4つのこと 脆弱性対応 インシデント情報の収集/分析 普及啓発 内部への注意喚起 この4…